Среди этапов ликвидации предприятия следует выделить процедуры уведомления государственных органов о принятии решения, организацию комиссии по ликвидации, оповещение ...
Антикризисный консалтинг – что это?
29 Авг 2014
Под термином «антикризисный консалтинг» принято объединять мероприятия, которые имеют своей целью стабилизировать положение некоторой целевой организации, а также решить и проанализировать проблемы и задачи, их взаимосвязь. Основная цель мер – повышение эффективности бизнес-процессов. Антикризисные мероприятия позволяют успешно адаптировать функционирование фирмы в условиях изменения окружающей среды. Это не только эффективное сокращение трат, а также максимально безболезненный отказ от запланированных прежде вложений средств и тому подобной активности, но также поиск с последующим включением в число активных инструментов новейших возможностей, которые есть на рынке. Речь идет о нишах и проблемах конкуренции, изменений в разрезе поставщиков и рынка труда.
Очень часто в ситуации кризиса собственник компании принимает наиболее разумное для момента решение – нанять стороннего специалиста, антикризисного управляющего. Еще более эффективный путь – обращение к компании, которая работает по данному направлению, поскольку группа людей с тематическим образованием гарантированно способны на большее, нежели один сотрудник. Особенно актуально это предложение в разрезе того, что именно период кризиса – то время, когда так важны новые идеи и нестандартный подход.
Цели и задачи
Антикризисный консалтинг приводит к следующим результатам:
— определение с последующей ликвидацией убыточных и неэффективных отделов, направлений предприятия;
— реструктуризация задолженности (дебиторской, кредиторской), переоценка рефинансирования, поиск иных источников средств;
— определение нерационального использования трудовых ресурсов, финансовых;
— улучшение показателей оперативности получения данных о деятельности компании, а также повышение эффективности процессов контроля и управления;
— оптимизация бизнес-процессов, что напрямую ведет к уменьшению расходов.
Методы и способы
Достигнуть данных целей можно следующими путями:
— ревизия деятельность с проведением анализа эффективности для каждого конкретного направления особенностей функционирования. Этому же подвергаются и отдельные структурные подразделения. Специалисты подготавливают рекомендации, применимые на практике;
— консультирование в разрезе уменьшения трат, улучшения показателей рентабельности, управления ликвидностью;
— описание с последующим оптимизированием протекающих в бизнесе процессов, формулировка рекомендаций, которые позволят улучшить систему управления капиталом, сделать более эффективными финансовые прогнозы.
Похожие новости
Естественно, что каждый предприниматель стремится к тому, чтобы оптимизировать системы, сопровождающие его деловую активность, именно поэтому он может добиться этого, ...
Если у вас есть бизнес-идея и жгучее желание ее реализовать, вам просто необходимо зарегистрировать ООО или ИП. Необходимо потому, что без официальной регистрации, даже если вы ...
Итак, хочется обсуждать крайне важный маркетинговый элемент, как продвижение своих товаров и услуг через интернет с помощью обычной отправки сообщений, которые будут содержать ...
Строительство торговой точки того или иного рода, как правило, сопровождается предварительными работами, в процессе которых производится составление проектной документации. Этим ...
